依據成功集團成集綜(2024)59 號《山西成功投資集團有限公司關于深入學習貫徹 2024 年度上半年工作會議精神的通知》之要求，依照“做好傳達學習、做好貫徹落實、做好對照整改”這一準則，精心制定了涵蓋三個階段的宣貫工作方案。
2024 年 8 月 10 日，聯盛公司即刻高效地組織聯盛公司部門正職以上管理人員和各礦副總工程師以上管理人員，以《成功集團半年工作總結會會議精神的宣貫工作進行部署，并規劃聯盛公司的未來發展》作為主題展開學習貫徹活動。此次宣貫由聯盛公司總經理徐海蕓同志親自主講，對成功集團上半年工作總結報告以及成功集團領導的重要講話予以傳達學習。
2024 年 8 月 14 日，組織聯盛公司全員及各礦副總工及以上管理人員，針對成功集團半年工作會會議精神展開了集中宣貫。本次宣貫會議由副總工程師張建軍同志主持。
會議強調，聯盛公司與各礦管理人員務必要將依法治企、合規經營的理念銘記于心并堅決貫徹。必須做到尊法、學法、守法，在切實保障安全生產的前提之下開展工作，降低企業經營風險。
要切實推進降本增效工作，從最為基礎的工程質量抓起，著力抓好強基固本的標準化建設工作。標準化絕不僅僅是表面的亮化與美化，而是要憑借管理能力的顯著提升，營造優良的環境，減輕職工勞動強度，提高工作效率，通過合理的加減法攤薄成本。
聯盛公司作為成功集團“一體兩翼”發展戰略的主體，要高瞻遠矚、未雨綢繆。持續完善用人機制，強化對年輕干部的培養與提拔力度，源源不斷地為聯盛公司人才儲備庫注入鮮活的力量。在公司未來的發展進程中，要有效熨平波動、有力控制風險、培育企業第二成長曲線，實現企業的可持續發展。
一分部署，九分落實。聯盛公司全體干部職工要認真學習成功集團領導，在半年總結會上做的“工作報告和重要講話”，全面貫徹落實集團上半年工作會議精神，振奮精神、堅定信心、攻堅克難、持之以恒，為推動成功集團高質量發展貢獻應有的力量。
聯盛公司綜合辦
